経済不況のせいで、会社の経営方針も変わってきている。直近に利益を上げることに資源を注力するという。この経営者の判断は正しいのだろうが、その下の事業部長、工場長あたりまでも、直近の利益のみに注力する姿勢に変わっている。守っていかなければいけないコア技術もあると思う。このことをどのように上司に提言すればいいかわからない。一度コア技術が失われると二度と取り返すことは不可能だ。長期的に技能者を確保して強みを維持する姿勢を示さないと、コア技術を持った人が仕事を否定されたと考え会社をやめて行ってしまう。何度もこのような事態を見てきたが、そこまで会社は追い詰められているのだろうか。